چگونه مرز بین عملکرد و آمادگی را ترسیم کنیم

صحنه جلو در مهمانی های شام من یک شب سرگرم کننده است. این ارائه است. پشت صحنه جایی است که پارتیشن ساخته می شود، حتی زمانی که برای دنیای بیرون چیزی به نظر نمی رسد.

من احساسات هر مهمان را کشف می کنم. من نمایندگی های عمدی را تسهیل می کنم. من می دانم چه کسی در اتاق است. این کار نامرئی شبکه های تصادفی را به اتصالات با ارزش تبدیل می کند. مردم در شب زنده می مانند. آمادگی چیزی است که این روابط را ارزشمند می کند.

کارهای پشت صحنه پشت بهترین نتایج شما چیست؟ در مهمانی های شام، این مجموعه ای از تصمیمات است که قبل از اینکه کسی وارد شود، می گیرم.

این فریم ورک Front Stage vs Backstage نام دارد. صحنه جلویی کار با دید بالا و با ارزش است. عملکرد. چیزی که مخاطب می بیند. پشت صحنه پشتیبانی نامرئی است: راه اندازی، مدیریت و آماده سازی. بدون پشت صحنه، صحنه جلو شکست می خورد. بدون صحنه جلو، پشت صحنه تلاشی بیهوده است. شما به هر دو نیاز دارید. شما نمی توانید همزمان در هر دو عالی باشید.

در ابتدا انجام هر دو امر طبیعی است. شما تمام کارکنان هستید. شما به جذب مشتری و اجرای فنی رسیدگی می کنید. شما قطعه را می نویسید و سعی می کنید نقاط کور خود را بگیرید. شام را برنامه ریزی می کنید و میزبانی می کنید. انجام هر دو اینگونه است که روزهای اولیه می گذرد. بزرگنمایی به این معنی است که یک نوار را انتخاب می کنید.

جایی که من یک خط انتخاب کردم

نقطه قوت اصلی من ارتباط با مشتری و ارتباط با مشتری است. من مشاوره هوش مصنوعی خود را با استخدام یک توسعه دهنده برای انجام backend گسترش دادم تا بتوانم روی آن قدرت تمرکز کنم. توسعه دهنده ساخت پشت صحنه را مدیریت می کند. من با دامنه و روابط می مانم.

این تقسیم بندی طبیعی است. قدرت اصلی خود را مشخص کنید، سپس طرف مقابل را استخدام یا خودکار کنید. دو خطی که من این را در برابر آن می دانم، جذب مشتری و اجرای فنی است. یکی عملکرد است. دیگری پشتیبانی است. انجام هر دو می تواند در ابتدا درست باشد. انتخاب گروه به این صورت است که کار مقیاس می شود.

من یک نسخه کوچکتر از این انتخاب را در نوشته خود ساخته ام. من از یک مربی کپی رایتینگ استفاده کردم تا به من بازخورد فوری درباره خبرنامه هایم بدهد. مربی نرم افزار نوشتن ذهنی من را سریعتر از خواندن کتاب به روز می کند.

وقتی داخل شیشه هستید نمی توانید برچسب مواد را بخوانید. من داخل کوزه آن برگه های رای بودم، خیلی به پیش نویس نزدیک بودم که آن را به وضوح ببینم. همه ما در کارهای پشت صحنه خود نقاط کور داریم. مربی جلوی شیشه می ایستد و برچسب را می خواند.

یک ورزشکار نخبه مربی تیراندازی دارد. تماشاگران اجرا را تماشا می کنند. مربی پشت سر او کار می کند. من یک مربی آوردم تا خبرنامه های من در پشت صحنه همین حمایت را داشته باشند. زمانی که می خواهید خروجی مرحله جلویی افزایش یابد، روی پشتیبانی سرمایه گذاری کنید. با یک مهارت خاص مبارزه می کنید؟ مربی پیدا کن کار واقعی را به آنها بدهید و اجازه دهید بازخورد فوری نرم افزار ذهنی شما را به روز کند.

ژنرالیست پل را نگه می دارد

ژنرالیست ها از متخصصان ارزشمندتر می شوند.

هوش مصنوعی وظایف فنی تخصصی و عمیق را انجام خواهد داد. اینها متخصصان پشت صحنه هستند. نقش انسانی که ارزش پیدا می کند کلی گرا است که ابزارها را هدایت می کند. شما دید را در صحنه جلو نگه می دارید و آن را به اجرای پشت صحنه متصل می کنید. گاهی اوقات اعدام فردی است که شما استخدام کرده اید. گاهی اوقات شما هوش مصنوعی را راهنمایی می کنید. پل کار است.

بروکس یک نمونه بارز است. او یک متخصص عملیاتی است که بازاریابی دیجیتال را نیز می‌داند و این محدوده به او امکان می‌دهد تا شکاف را به طور یکپارچه پر کند. او می تواند دید در مرحله جلویی را با اجرای پشت صحنه مرتبط کند زیرا هر دو طرف کار را درک می کند.

آیا شما یک متخصص عمومی هستید یا یک متخصص؟ این سوال را در کنار آنچه که هوش مصنوعی انجام می دهد قرار دهید. مکان ارزشمندتر ژنرال است که می تواند ابزارهای تخصصی را هدایت کند و آنها را به نتیجه ای که مردم تجربه می کنند گره بزند. من قبلاً کارم را به این ترتیب تقسیم کرده ام. توسعه دهنده مالک باطن است. من روابط عمومی و مشتری را حفظ می کنم.

من اقتصاددان نیستم این مطالعه را یک اپراتور بنامید: بخش خودم و بروکس به عنوان تصویری از عملیات و بازاریابی دیجیتال که در یک فرد زندگی می کند.

این کار را امشب انجام دهید

توقف شلوغی به معنای متوقف کردن تلاش برای بازیگر، صحنه‌ساز و فروشنده بلیط است. بازیگر اولین صحنه شماست. صحنه دار و فروشنده بلیت پشت صحنه هستند. روی عملکرد تمرکز کنید و نقش های دیگر را از لیست خود حذف کنید.

امشب امتحانش کن

یک خط در وسط لیست کارهای خود بکشید.

سمت چپ، صحنه جلو. خروجی با ارزش بالا عملکرد. اینها وظایفی هستند که یک مشتری، خواننده یا مهمان در واقع تجربه می کنند. سمت چپ من شامل ارتباط، ارتباط با مشتری، خبرنامه و شام به عنوان یک شب است.

درست، پشت صحنه پشتیبانی، مدیریت و راه اندازی. سمت راست من شامل تحقیقات علاقه مندی مهمان و اجرای باطن است که برای آن یک توسعه دهنده استخدام کردم.

یک کار را در سمت راست انتخاب کنید. بپرسید: آیا می توانم این کار را واگذار کنم، آن را خودکار کنم یا متخصصی را برای رسیدگی به آن استخدام کنم؟

اگر شخص دیگری می‌تواند مالک این کار باشد، تفویض اختیار کنید. اگر ابزاری بتواند آن را انجام دهد، از جمله هوش مصنوعی در کارهای فنی تخصصی، خودکارسازی کنید. زمانی که به فردی که متعلق به آن طرف خط است نیاز دارید، یک متخصص استخدام کنید. من هر دو نوع را اجاره کردم. توسعه دهنده پیاده سازی Backend. مربی برای بازخورد فوری در مورد خبرنامه های من.

سپس به یکی بپردازید. یک نمایش فضایی را برای برتری واقعی در کار اصلی شما ایجاد می کند.

قبل از خواب این کار را انجام دهید. یک خط پایین صفحه یک کار پشت صحنه تفویض اختیار، خودکار یا برون سپاری.