انگیزه در مقابل دستکاری: چه چیزی باعث تصمیم گیری انسان می شود؟

مرز بسیار باریکی بین انگیزه و دستکاری وجود دارد، به راحتی می توان بین این دو اشتباه گرفت، اما امروز قصد داریم در مورد روان انسان با جزئیات صحبت کنیم.

موفقیت یک آرامش ذهنی است که نتیجه مستقیم رضایت از دانستن این موضوع است که برای تبدیل شدن به بهترین چیزی که می توانید تلاش کرده اید. (جان وودن)

انگیزه چیست، آیا تا به حال به آن فکر کرده اید؟ می دانیم که انگیزه در دل افراد با انگیزه سرچشمه می گیرد و هر چیز دیگری فقط دستکاری است.

انگیزه: دقیقاً چیست؟

انگیزه شامل الهام بخشیدن و تشویق افراد یا تیمی با میل و اشتیاق برای دنبال کردن یک هدف یا هدف مشترک است.. رهبران موفق تلاش می کنند تا با ایجاد یک محیط کاری مثبت و توانمند، به اعضای تیم خود انگیزه دهند.

انگیزه چیزی نیست که فقط به رهبران یا محل کار مربوط باشد، چیزی است که در همه ما وجود دارد. والدین ما به ما انگیزه می دهند، دوستان ما و همه این کار را می کنند. همیشه باید دلیلی برای انجام کاری در زندگی وجود داشته باشد، شاید در زندگی حرفه ای و شخصی، این فشار نامیده شود انگیزه.

بیایید به انگیزه از دیدگاه یک رهبر نگاه کنیم، در اینجا برخی از ویژگی هایی است که باید در مورد آنها بدانید.

توانمندسازی

بیایید در مورد توانمندسازی صحبت کنیم، این ویژگی اصلی رهبران با انگیزه است. رهبرانی که با انگیزه هستند، با دادن مسئولیت و استقلال به کارکنان، آنها را توانمند می کنند. شما باید به کارمندان خود احساس آزادی بدهید، آنها باید بدانند که می توانند به تنهایی از پس امور برآیند.

به توانایی های کارمندان خود اعتماد کنید و به آنها مالکیت وظایف را بدهید، این به آنها انگیزه می دهد تا بهتر شوند.

با مقادیر همسو شوید

انگیزه اغلب بر همسویی اهداف فردی و تیمی با ماموریت و ارزش های سازمان متمرکز است. برای اینکه کارمندان انگیزه داشته باشند، رهبر باید اهداف شخصی خود را با اهداف سازمان همسو کند، به هیچ وجه نمی تواند کار کند.

اگر می‌خواهید یک رهبر موفق باشید، باید چشم‌انداز قانع‌کننده‌ای را بیان کنید که با ارزش‌های شخصی اعضای تیم همخوانی دارد. به ارزش‌های آن‌ها ضربه بزنید، توجه کنید که چه چیزی باعث می‌شود آنها را علامت‌گذاری کنند، و سپس آن را با اهداف سازمان هماهنگ کنید.

ارتباط

ارتباطات بخشی حیاتی از زندگی روزمره ما است و اگر بخواهید در کارمندان خود انگیزه ایجاد کنید، هیچ ابزاری بهتر از ارتباط وجود ندارد. نیازی به گفتن نیست، اگر می خواهید نیروی کارتان برای مدت طولانی انگیزه داشته باشد، ارتباط موثر ضروری است. به نیازهای آنها گوش دهید و سپس با نیازهای خود ارتباط برقرار کنید، هنگامی که به روش صحیح انجام شود، نتایج مثمر ثمری را مشاهده خواهید کرد.

رهبران با هدف و اهمیت وظایف و پروژه ها ارتباط برقرار می کنند و به اعضای تیم می فهمانند که چرا مشارکت آنها اهمیت دارد.

شناخت و پاداش

هیچ انگیزه ای بدون شناخت و پاداش مناسب وجود ندارد. این می تواند هر نوع نیروی کار باشد، آنها به دلیلی برای عملکرد بهتر نیاز دارند. رهبران اعضای تیم را برای تلاش ها و دستاوردهایشان می شناسند و به آنها پاداش می دهند. این می‌تواند شامل پاداش‌های درونی (مانند تمجید و شناسایی) و پاداش‌های بیرونی (مانند جوایز یا تبلیغات) باشد.

تمرکز طولانی مدت

انگیزه باید برای مدت طولانی وجود داشته باشد، دستاوردهای بهره وری کوتاه مدت در نهایت پایدار نیستند. انگیزه معمولاً با هدف توسعه و رشد بلندمدت اعضای تیم است. رهبران خوب روی مهارت ها، توانایی ها و پیشرفت شخصی تیم خود سرمایه گذاری می کنند.

دستکاری: دقیقاً چیست؟

ما در مورد انگیزه زیاد صحبت کرده‌ایم و حتی به برخی از ویژگی‌هایی که انگیزه را تعریف می‌کنند، نگاه کرده‌ایم. دستکاری دقیقا برعکس انگیزه است و افراد هم در زندگی حرفه ای و هم در زندگی شخصی از آن استفاده می کنند. با این حال، شباهت هایی بین این دو وجود دارد که امروز می خواهم به آنها اشاره کنم:

• هر دو دلالت بر عمل دارند
• هر دو برای فردی که یا در حال دستکاری یا ایجاد انگیزه است مفید است
• هر دو شامل تأثیرگذاری بر افراد است

بله، تفاوت هایی وجود دارد و به تفصیل به آنها می پردازیم. وقتی از انگیزه و دستکاری صحبت می کنیم، نتیجه نهایی مهم است و در مورد آن با جزئیات بیشتری صحبت خواهیم کرد. با توجه به استنباط و تجربه من، “دستکاری یعنی تحت تاثیر قرار دادن دیگران زمانی که ما می خواهیم کاری انجام دهند و فقط ما از اعمال آنها سود می بریم.”. در رهبری، هر دو طرف از نتیجه نهایی سود می برند.

بهره برداری

هر نوع دستکاری با استثمار آغاز می شود. این می تواند رئیس شما، یک همکار یا شخص دیگری در زندگی شما باشد، اولین کاری که آنها انجام می دهند این است که نقاط ضعف شما را هدف قرار دهند. بیایید بگوییم که این دستکاری‌ها یک رادار داخلی برای نقاط ضعف شما دارند. اگر شما فردی نرم، دلسوز و یا فقط فردی آرام هستید، قطعا در تیررس آنها قرار خواهید گرفت. همیشه مراقب چنین افرادی باشید!

آسیب پذیری هدف گذاری

همه ما در مقطعی از زندگی‌مان آسیب‌پذیر هستیم و دستکاری‌کنندگان آن را لحظه‌ای طلایی برای ضربه زدن می‌دانند. اگر رئیس شما یا شخص دیگری در محل کار شما یک دستکاری است، پس بدانید که وقتی در پایین ترین نقطه زندگی خود قرار دارید، شما را راهنمایی خواهند کرد.

هرگز چیزهای زیادی را با مردم به اشتراک نگذارید، آنها فقط از آن علیه شما استفاده خواهند کرد.

اجتناب از مسئولیت

انواع مختلفی از سبک های رهبری وجود دارد، برخی دستکاری می کنند و برخی دیگر انگیزه می دهند. رهبرانی که دستکاری می کنند همیشه از مسئولیت اجتناب می کنند. شاید آنها جزئیات شغلی مناسبی را ارائه نکرده اند و این باعث شده که شما در یک تکلیف یا چیز دیگری شکست بخورید.

حتی گاهی ممکن است سعی کنند شما را سبک جلوه دهند، مراقب چنین موقعیت هایی باشید.

تحریف حقیقت

هر نوع دستکاری کننده سعی می کند از گرفتار شدن در یک دروغ اجتناب کند و بنابراین همیشه سعی می کند حقیقت را تحریف کند. اغلب می بینید که آنها جزئیات کلیدی را در یک موقعیت یا فقط چیز دیگری اغراق می کنند. آنها به شما این امکان را می دهند که جاهای خالی را پر کنید و سپس به سرعت نتیجه گیری می کنید که می تواند خطرناک باشد. دیر یا زود باید مسئولیت اشتباهاتی که مرتکب شدی یا نکردی را بپذیری!

چگونه می توانید از یک فرد دستکاری کننده گول زنید؟

هنگامی که به راحتی می توانید یک فرد دستکاری را در محل کار یا زندگی شخصی خود شناسایی کنید، پیشنهاد می کنم موارد زیر را انجام دهید:

• به تمام احساس گناه آنها پاسخ دهید در حالی که بسیار آرام هستید
• همیشه مرزهای واضحی تعیین کنید و در صورت لزوم آنها را اجرا کنید
• روی اعمال آنها تمرکز کنید نه گفتارشان
• هرگز آنها را از قلاب رها نکنید
• سعی کنید یک سیستم پشتیبانی قابل اعتماد بسازید

جملات انگیزشی قدرتمند برای کمک به شما در به دست آوردن برتری در زندگی

گاهی اوقات شما فقط به چند کلمه قدرتمند نیاز دارید که به شما کمک کند وارد معرکه شوید، و این دقیقاً همان چیزی است که ما برای شما داریم. شما باید انگیزه فوق العاده ای در زندگی داشته باشید، پس این کلمات را بپذیرید و زندگی شگفت انگیزی داشته باشید!

ما نمی توانیم مشکلات را با طرز فکری که در زمان اختراع آنها به کار می بردیم حل کنیم.

آلبرت انیشتین

طوری بیاموز که انگار تا ابد زندگی می کنی، طوری زندگی کن که انگار فردا خواهی مرد.

مهاتما گاندی

از افرادی که سعی می کنند جاه طلبی های شما را کوچک جلوه دهند دوری کنید. ذهن های کوچک همیشه این کار را می کنند، اما ذهن های بزرگ به شما این احساس را می دهد که شما نیز می توانید عالی شوید.

مارک تواین

وقتی به دیگران شادی می دهید، در عوض شادی بیشتری دریافت می کنید. شما باید به دقت در مورد شادی که می توانید ببخشید فکر کنید.

النور روزولت

تنها زمانی که ریسک کنیم، زندگی مان بهتر می شود. اولین و سخت ترین ریسکی که باید بپذیریم این است که صادق باشیم.

والتر اندرسون

طبیعت تمام بخش‌های مورد نیاز برای دستیابی به تندرستی و سلامتی استثنایی را به ما داده است، اما کنار هم قرار دادن این بخش‌ها را به ما واگذار کرده است.

دایان مک لارن

موفقیت نهایی نیست؛ شکست کشنده نیست: آنچه مهم است شجاعت ادامه دادن است.

وینستون اس. چرچیل

شکست در اصالت بهتر از موفقیت در تقلید است.

هرمان ملویل

موفقیت معمولاً نصیب کسانی می شود که به دنبال آن هستند.

هنری دیوید ثورو

موفقیت را از شکست ها توسعه دهید. دلسردی و شکست دو تا از مطمئن ترین پله های موفقیت هستند.

دیل کارنگی

هیچ چیز در جهان نمی تواند جایگزین کنستانسی شود. هیچ استعدادی وجود ندارد؛ هیچ چیز رایج تر از مردان با استعداد ناموفق نیست. هیچ نابغه ای وجود ندارد. نبوغ بدون پاداش تقریباً یک ضرب المثل است. آموزش وجود ندارد؛ دنیا پر از تحصیل کرده های ترک تحصیل است. شعار «مطبوعات» مشکلات نسل بشر را حل کرده و خواهد کرد.

کالوین کولیج

سه راه برای رسیدن به موفقیت نهایی وجود دارد: راه اول مهربانی است. راه دوم مهربانی است. راه سوم مهربانی است.

آقای راجرز

موفقیت یک آرامش ذهنی است که نتیجه مستقیم رضایت از دانستن این موضوع است که برای تبدیل شدن به بهترین چیزی که می توانید تلاش کرده اید.

جان وودن

موفقیت به دست آوردن چیزی است که می خواهید، خوشبختی یعنی خواستن چیزی که به دست می آورید.

WP Kinsella

یک بدبین مشکل را در هر احتمالی می بیند. یک فرد خوش بین در هر سختی فرصت را می بیند.

وینستون چرچیل

اجازه نده دیروز بیش از حد امروز را اشغال کند.

ویل راجرز

شما از شکست بیشتر یاد می گیرید تا از موفقیت. اجازه نده که تو را متوقف کند. شکست شخصیت می سازد.

ناشناخته

اگر روی چیزی کار می کنید که واقعاً به آن علاقه دارید، نیازی نیست تحت فشار قرار بگیرید. بینایی شما را می کشد.

استیو جابز

تجربه معلم سختی است چون اول امتحان می دهد و بعد درس.

قانون ورنون سندرز

دانستن اینکه چقدر باید دانست، آغاز یادگیری زندگی است.

دوروتی وست

چگونه می توانید یک رهبر انگیزشی باشید؟

بسیاری از ما فکر می کنیم که رهبری یک رتبه یا یک مقام است، در واقع این تصمیمی است که بسیاری از ما باید روی آن تمرکز کنیم. در دنیای افراد دستکاری، ما باید یاد بگیریم که رهبران انگیزشی باشیم که همه را زیر یک پرچم دور هم جمع کنیم. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک رهبر شگفت انگیز، این ویدیوی روشنگر را تماشا کنید.

https://www.youtube.com/watch?v=urrYhnaKvy4

نتیجه

انگیزه در مقابل دستکاری موضوع بسیار گسترده ای است، اما ما امروز چیزهای زیادی یاد گرفتیم. مرز بسیار ظریفی بین انگیزه و دستکاری وجود دارد، و من معتقدم که ما به درک آن رسیده ایم. در حالی که انگیزه به دنبال ارتقاء و توانمندسازی افراد است، دستکاری از آسیب پذیری ها برای منافع شخصی سوء استفاده می کند.

چه رهبر باشیم چه نباشیم، همیشه باید در مورد نیت خود شفاف باشیم. همچنین باید بدانیم که انگیزه واقعی همیشه ریشه در صداقت، شفافیت و میل واقعی برای دیدن موفقیت دیگران دارد.

من معتقدم که تنها با پذیرفتن انگیزه اخلاقی می‌توانیم به جهانی مثبت‌تر و نشاط‌بخش‌تر کمک کنیم، جایی که مردم برای رسیدن به اهدافشان از راه درست الهام می‌گیرند!

همچنین بخوانید: